在疫情冲击、经济下行的严峻形势下，广州电缆依然取得人均涨薪5%，二季度业务量迅速回升，上半年产量、营收双位数增长的好成绩，获省级报刊《南方工报》重点关注报道：

南方工报讯 （全媒体记者 段松连）今年年初，新冠肺炎疫情的暴发给部分企业经营生产带来严峻挑战。据中智人力资源管理咨询有限公司发布的《2020年重点行业薪酬趋势指南》显示，超过四成企业暂缓调薪甚至冻结调薪。在这样的大背景下，广州电缆厂有限公司（以下简称“广缆公司”）却实现涨薪增员扩产：一季度业绩虽然亏损，但给员工涨薪5%，实现四连涨；二季度业务量迅速回升，新增员工66名。今年上半年，公司产量同比增加26%、营收同比增长24%，员工满意度和幸福感提升至97%。

目前，全省工业企业经济运行呈现企稳回升的态势，广缆公司的逆势表现，或是企业复产复销和经济运行持续向好的一个缩影。近日，记者走进广缆公司，一探其“向好”原因。

打造职业发展平台 让员工对公司特别有归属感

在广缆公司西北角的露天仓库，一卷卷电缆在夕阳照射下闪闪发光。电缆车间里，生产工人何杰正紧张地忙碌着。“我妻子在旁边的导体车间工作。去年，我们一起被评为十佳员工。”何杰自豪地告诉记者，“我进工厂时没有技术、没有文凭，但结婚、生子、获奖，这些人生‘大喜事’，我通过努力都在公司遇上了，对公司特别有归属感。”

<何杰在车间忙碌着>

广缆公司工会主席告诉记者，近年来，公司工会协助公司管理部门积极打造职工职业发展平台，助力员工提升学历技能，还激励员工提出金点子、合理化建议。

“一线员工考上技工证书，每个月可增加职业资格补贴50元到500元，培训费还能报销。员工评上各级职称或取得职业资格可按岗位系数涨薪。入职后提升学历获得毕业证书的，工会奖励大专100元、本科以上200元，并助员工向市总工会申请补贴1500元。”严朝立说。

在广缆公司，鼓励员工积极建议并创新发明已形成浓厚氛围。在这样的激励环境下，何杰提出“通过改善CCV引线改善封水口，大幅减少引线长度”的建议，每年为公司节约20万元，获得公司颁发的最佳建议奖。今年6月，职工曾建康等发明的“一种新型的感温式风流开关”，还获得第五届广州市职工发明创新大赛优秀“五小”奖。近两年，公司累计征集员工合理化建议2984项，创造经济效益2031余万元。

关怀与激励双措并举 测评敬业度，注重员工发展空间

有专家表示“感染新冠病毒后，病人表现有轻有重，这和个人身体素质有关”。面对疫情，同样考验着一个企业平时是否做到“强身健体”。

据了解，广缆公司获得最高级别——AAA级广州市劳动关系和谐企业称号。2019年，公司生产工人综合平均月薪6800元，产量大的班组平均月薪过万元；员工满意度连续三年提升，达到97%的新高度。今年开始，广缆公司对员工开展敬业度测评，由关注员工工作生活满意度转变为关注员工发展空间提升。

记者看到，在广缆公司的招聘宣传单上，员工晋升路径图放在显眼位置，从新员工到总监的发展路径清晰可见。谢博珠是在公司工作了8年的老员工。“从学徒到工段长。公司给予我很多学习机会、职业发展指导以及生活关怀，让我的工作能力得到很大提升。记得妻子刚生孩子第二天，我就回到工作岗位。公司怕我妻子有情绪影响产后恢复，专门指派工会工作人员与我妻子沟通，这让我很感动。从那时起，我就暗下决心要在公司一直干下去。”谢博珠回忆道。

复产复销放大招 逆势涨薪，加大人力资本投入

根据行业特性，一季度本身是线缆行业低谷，今年受疫情影响更是雪上加霜，广缆公司也不例外。一季度业绩出现亏损，但在二季度市场还没回暖，公司业务量却迅速回升。公司党委书记、总经理说，这得益于近年来公司“外拓市场、内强管理”形成的“企业、工会、职工”三方合力。

据了解，近年来，该公司和工会、职工通过集体协商方式形成“根据上一年度营业收入、利润总额等经营指标来预算工资总额的增涨”的定期增调工资模式。在此基础上，在今年一季度业绩亏损的情况下，公司仍通过集体协商实现员工人均涨薪5%,且增长额向一线职工倾斜。公司管理层认为，越是艰难越要加大人力资本投入，大家才能共克时艰，实现劳资双赢。记者采访中了解到，二季度公司在业务量迅速回升的同时，还新入职66名员工，招聘岗位倾向生产一线工人，占了新增人数的85%，平均年龄为30多岁。

疫情期间，广缆公司及时改变传统订单模式，调整市场格局、生产模式和产量，扩大生产线。半年来，公司转型生产的口罩鼻梁条可供市场5.4亿个口罩使用。

此外，公司还通过开展“奋战七十天”的劳动竞赛活动，不断突破产能瓶颈，创造公司单月、单日历史产能高峰。劳动竞赛带动公司上半年产量同比增加26%、营收同比增长24%，最终实现产量、营收两大指标双位数快速增长。